决策管理相关培训教程(ppt 79页)

资料简介：

决策管理相关培训教程目录：
第一节  成本性态分析
第二节  本量利分析
第三节  短期经营决策
第四节  长期投资决策

 

决策管理相关培训教程内容提要：
一、成本按成本性态的分类
（一）固定成本
固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。
（二）变动成本
变动成本是指在特定的业务量范围内，其发生额随着业务量的变动而成比例变动的成本。
（三）成本函数
总成本＝固定成本总额＋变动成本总额
＝固定成本总额＋单位变动成本×业务量
可表示为：
ｙ＝ａ＋ｂｘ
其中，ｙ为总成本，ａ为固定成本总额，ｂ为单位变动成本，ｘ为业务量。
二、混合成本的分解
（一）账户分析法
按其与业务量的关系直接确定其是变动成本还是固定成本。
（二）技术测定法
通过对生产过程中消耗量的技术测定，来确定其成本属性。
（三）数学分解法
对过去一定时期内成本（y）和业务量（x）（y＝a＋bx）进行回归分析，则回归系数a和b分别代表固定成本和变动成本。

 

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