科学决策培训教材(PPT 78页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

1.掌握决策的定义，理解决策的内涵；
2.陈述决策的基本过程；
3.复述影响决策的因素；
4.学会四种定性决策方法；
5.学会盈亏平衡分析法、决策树法及不确定型决策方法
有趣的测验
决策理论的基本观点
决策前提：要有明确的目的
决策条件：有若干可行的备择方案
决策过程：要进行方案分析比较
决策结果：选择满意方案。
决策实质：是一个主观判断过程
决策是管理者从事管理工作的基础
决策的基本过程
察觉和分析问题
问题判断思路
激发他人创造性的方法
总结
趣味测试
决策树例子
评估决策树
..............................

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