决策力实用培训教程(doc 11页)
所属分类:决策管理
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在任何工作开始之前,都要先进行决策。制定计划,在两个备择方案中,选定一个行动方案是决策;设计组织结构,确定权责分工是决策;进行实际情况与计划的比较,选定控制手段也是决策。也就是说,决策要贯穿於计划、组织、控制等各方面,而且,组织的各个阶层人员都要进行决策。
最高阶层的领导层决定组织的目的和总方针,基层领导员为了执行组别的目标和计划,进行平日活动的安排。甚至在办每个活动,都要进行对象、工具、方法等方面的选择。总之,决策贯穿於组织的各个方面、各个阶层和组织活动的全部过程。因此,西蒙 (Simon) 在《管理决策新科学》(The New Science Of Management Decision) 说:“为了了解决策的涵义,就得将决策一词从广义上予以理解,这样,它和管理一词几近同义”。
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