判断与决策相关资料(doc 9页)
所属分类:决策管理
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决策的步骤
1. 识别决策的问题
决策开始于所面临的问题。这一问题即为“现状与希望状态的差异”;
1) 如何发现问题:
“事情的进展没有像所希望的那样”时,就说明有问题存在了。收集信息发现问题的过程也就是判断的过程。
2) 沉着及时
不要急于下结论,要利用一切可获得的时间沉着地作出决定,真正特别紧急决策不是很多的。
3) 收集信息
在决策前,从尽可能多的来源获取尽可能多的信息一判明情况。决策应建立在事实的基础上而不是个人的偏见和假设上。
4) 仔细考虑
作出决定前,仔细考虑所收集到的信息的所有可能的情况,包括最不大可能的情况。
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