公司治理论讲述(ppt 72)
所属分类:经营管理
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点击下载第一章、 为什么要实行公司治理?
第二章、 学科前沿
第三章、 绪论篇
第四章、 国内外公司治理的实践问题
第五章、 当前经济形势下的新要求
第六章、 现实问题:内部人控制
第七章、 内部人控制的危害:
第八章、 公司治理的理论发展
第九章、 公司治理概念:核心观念的转变
第十章、 体系篇
第十一章、 公司治理体系概述
第十二章、 公司治理边界与企业集团的公司治理
第十三章、 治理与管理的关系
第十四章、 企业集团的复杂性
第十五章、 企业集团治理目标
第十六章、 说明责任的意义
第十七章、 说明责任与公司治理机制
第十八章、 说明责任与企业集团公司治理机制
第十九章、 集团治理内边界
第二十章、 集团治理外边界
第二十一章、 企业集团公司治理机制
第二十二章、 母公司对子公司控制机制的比较
第二十三章、 母公司对子公司控制机制的选择
第二十四章、 母公司对子公司控制机制的表现
第二十五章、 公司治理边界与子公司治理
工商管理(十五重大课题)
我国企业法人治理制度的建立
企业战略目标体系与战略实施
企业核心能力的构成与增强
企业业务流程重组与组织结构调整
企业间的竞争--合作对策
非盈利机构的形成及其管理特点
学科前沿
网络下的决策模式与方法
运作管理
复杂系统的演化、自组织、自相适的机理
人力资源管理
企业的重组、兼并与再造
公司治理
企业的竞争优势与核心能力
网络下的组织行为模式
电子商务
知识管理
高技术产业管理
创新管理
资源与环境管理
风险与安全管理
为什么要实行公司治理?
国外原因
经营者”独走”----缺乏控制的经理人
股东的”反扑”----机构投资者作用的加强
来自社会的关注----民主化与环境保护
竞争环境的变化----全球化、社会化、网络化
下的企业生存
新技术的冲击----信息革命的影响
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