鞋业风险评估管理制度汇编(doc 42页)

资料简介：

鞋业风险评估管理制度汇编目录：
一、目的
二、适用对象
三、定义
四、风险评估工作的准备
五、风险来源的评估与采取的措施

 

鞋业风险评估管理制度汇编内容提要：
评估小组的工作职责：
根据集团总部及执行经理的授权，履行下列职责：
①本风险评估小组在组长的领导下开展风险评估活动，对工厂及所有的员工负责。
②全面负责本工厂风险因素的确定、风险等级确定、负面影响分析，提出相应的防范措施。
③每次风险评估活动结束后，由评估小组组长向工厂行政部和工会组织提交工作报告。
④评估成员要利用自己的工作岗位，适时监控所确定风险因素防范措施落实的情况；如遇到异常情况，必须立即督促工作车间或部门的人员予以落实，并进行记录和跟进监控；如遇到防护手段或措施受到人为因素的抵制无法执行，必须立即向行政部门的主管报告，请行政部门督促执行，并建议给予合理的纪律管制，直至于完全消除风险为止。
评估程序
（1）进行识别对象分类；
将员工在本工厂生产及生活过程所遇到的隐含或显现的风险因素进行分类。
（2）评估风险概率及可能带来的负面影响、确定风险等级；
将所确定的风险因素，根据可能会对员工造成的负面影响或损失，进行等级的确定，对可能出现的负面影响或损失进行分析、列表。
风险高低概率的等级，用高、中、低三个等级来表示：
①很容易或直接导致员工人身安全与健康受到伤害的确定为高等风险；
②不容易或不会直接导致员工人身安全与健康受到伤害的，确定为中等风险；
③不会直接导致员工人身安全与健康受到伤害的，但如果因使用不慎可能对员工今后的健康有一定影响的，确定为低等级风险。
（3）提出尽最大可能降低或避免风险的措施。
对工厂所有的潜在或显现的风险因素，提出明确的防护或改进措施，以达到尽最大可能降低或避免负面影响或伤害。

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