某某公司战略企划咨询诊断制度(pdf 51)

资料简介：

一、行业成功的关键因素分析
二、市场战略的信息分析
三、市场战略的产品分析

企业战略咨询主要划分为两大基本阶段：
第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品——市场的战略分析。
□ 企业所属行业的确定
这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内，深入了解企业所处的行业情况。
在此阶段，咨询人员必须能够回答下列问题：
1　企业所处的行业是什么?
2　企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?

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