河北某实业公司管理诊断报告(ppt 115页)
所属分类:企业诊断
文件大小:856 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载河北某实业公司管理诊断报告目录:
第一部分 战略管理诊断
第二部分 组织体系诊断
第三部分 人力资源管理诊断
第四部分 财务管理诊断
第五部分 市场营销诊断
第六部分 生产运作诊断
第七部分 成本管理诊断
河北某实业公司管理诊断报告内容简介:
根据外部竞争状况和集团内部所具备的资源能力制定总体战略方案
把握市场机会,满足客户需求,通过与半钢合作的方式迅速进入钢铁行业
钢铁需求旺盛,扩大生产规模
为了规避政策风险狠抓技术改造
国家政策以及外部市场的变化对钢铁业务的影响很大
培养企业的竞争能力十分关键
成本控制能力、市场营销能力是企业需要培养的核心竞争能力
依靠核心竞争能力取得竞争优势,企业取得生存与发展
市场萧条时有较强的生存能力
需求旺盛时企业竞争能力强,市场反应速度快,能够实现快速持续发展
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告