某建筑工程公司总体改制方案(ppt 65页)

资料简介：

某建筑工程公司总体改制方案目录：
一、改制方案要解决的问题
二、改制模式和任务
三、资料分析
四、改制方案
五、方案评价
六、方案的实施

 

某建筑工程公司总体改制方案内容提要：
股权激励：
股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用
而对一般管理人员和职工没有作用。
入股原则：经营者绝对或相对控股，高管持大股。
股权虽然对普通员工无激励作用，但有保证改制顺利实施
的功能性作用。入股原则：给机会、定上限、入股自愿
建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标：
股权激励是一个公司激励制度的核心，不同的股权配置会有完全不同甚至相反的结果。
实际负责的经营者要控股，关键高级管理人员占有较大股份； 要形成多级驱动，良性发展的激励体系。
反对类似“股份合作制”等形式的平均股权方案

 

..............................

上一篇：经营部业务操作流程与经营管理手册(doc 3

下一篇：创新型企业经营管理实务(doc 24页)

企业应用集成.ppt142

某投资股份公司经营分析(ppt 95页)

中国社会主义建设的发展战略(ppt 35)

现代报纸发展必须坚持的若干原则(doc 7页)

跨国企业经营管理概论(ppt 139页)

三国演义与经营谋略(doc 38页)