供应商选择与关系管理(ppt 98页)
所属分类:供应商管理
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一、供应商选择
二、国外的供应商审核
三、供应商关系管理
四、案例
供应商选择与关系管理内容提要:
供应商选择时考虑的因素:
(1)产品质量(2)供货能力(3)企业信誉及历来表现(4)质量保证及赔偿政策(6)产品价格(7)技术力量(8)企业财务状况(9)通讯系统(10)企业在同行业中的地位(11)地理位置。
多目标数学规划法:
多目标数学规划的基本方法是确定多个目标(选择准则)的权重;将多目标规划问题转化为单目标规划问题;在各目标权重非负的情况下,所转化的单目标优化问题的最优解是原多目标优化问题的非劣解。
淘汰条件:
1、对存在问题提出降级警告或通报后,没有认真整改的。2、经综合考核发现经营管理松懈,技术落后,产品属淘汰序列且短期内无法改变的。3、由于质量问题给油田生产造成较大损失的。4、违反国家有关法律法规,有不正当交易行为的。5、质量监督检验部门,检验公布的结果,对同一厂家的产品连续出现3次不合格的。6、在市场经营活动中严重违反资源市场管理规定,并造成恶劣影响的。
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