供应商的选择与审核(ppt 98页)
所属分类:供应商管理
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一、供应商选择
二、国外的供应商审核
三、供应商关系管理
四、案例
供应商的选择与审核内容提要:
供应商评价的方法
1)直观判断法
直观判断法属于定性选择方法。
主要根据征询和调查所得的资料并结合个人的分析判断。
常用于选择企业非主要原材料的供应商。
2)线性权重法
线性权重法是目前供应商定量选择最常使用的方法;
基本原理是给每个选择标准分配一个权重;
每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分和相应准则的权重的乘积的和。
多目标数学规划法
多目标数学规划的基本方法是确定多个目标(选择准则)的权重;
将多目标规划问题转化为单目标规划问题;
在各目标权重非负的情况下,所转化的单目标优化问题的最优解是原多目标优化问题的非劣解。
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