采购管理(pdf 5页)

采购管理
走进箱厂的采购部，总有一
个感觉，那就是采购部的业务员特别得忙。键盘不停地响着，他们在绘制各种表格、单据；电话铃不时地响着，传来市场和生产变动的消息，他们忙于协调和处理；计算器不停的响着，对繁星般的表格数据，他们进行不厌其烦地计算和修改；桌上的单据在不断地增加着，他们要赶紧核对和传送；供应商断断续续地拜访着，他们要忙于应酬。年复一年，他们疲惫地奔忙着。但即使再怎样卖力，似乎还是跟不上客观环境的变化。
提高效率 增进效益
如果实施了MRP主计划，通过产品结构和物料清单，定义了每类物料的期量标准，把企业主要业务信息集成起来，生产计划和采购计划将会一次同步生成。如果需求有了变化，上千种物料的计划能够在半个小时内得到重新编排。这样，采购计划员将从忙忙碌碌的事务性工作中得到解放。
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