现代管理与管理学概述(ppt 62页)
所属分类:经营管理
文件大小:2667 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代管理与管理学概述目录:
第一节 管理的概念
第二节 管理的性质
第三节 管理与环境
第四节 管理学特点、内容和学习方法
现代管理与管理学概述内容提要:
管理的含义可以作如下表述:
管理是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
管理的基本特征:
1、管理是一种社会现象或文化现象。
2、管理的“载体”就是“组织”。
3、管理的任务设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出,去实现他们既定的目标。
4、管理的职能包括计划、组织、人员配备、指导与领导、控制五项职能。
5、管理的层次分上、中、下。
6、管理的核心是处理各种人际关系。
7、管理者的角色。
管理社会属性的变化:
(1)企业的终极所有权与经营权发生了分离。
(2)出现了中产阶级,使表面上拥有企业所有权的人数大大增加。
(3)资本主义国家政府对本国的经济采取了不同形式不同程度的干预。
(4)社会公众和用户消费觉悟的提高,迫使企业管理者不得不考虑消费者利益和社会生态环境的保护。
…………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告