领导职能基础知识概述(ppt 77页)

资料简介：

领导职能基础知识概述目录：
一、领导的含义、实质及作用
二、几种典型的领导理论
三、激励
四、沟通

 

领导职能基础知识概述内容提要：
领导特质理论：
基本观点：
最古老的领导理论观点。关注领导者个人特性（人格、进取心、领导意愿、正直与诚实、自信、体质、智慧、专业知识、自我监控等），并试图确定能够造就伟大管理者的共同特性。这实质上是对管理者素质进行的早期研究。
评价
一是对有效领导者所应具备特质的内容及相对重要性的认识很不一致甚至相互冲突；
二是认为领导者是先天的,这有片面性；
三是忽视了被领导者及其他情境因素对领导效能的影响。
领导行为理论：
基本观点：行为理论主要研究领导者应该做什么和怎样做才能使工作更有效。
集中在两个方面：
一是领导者关注的重点是什么，是工作的任务绩效，还是群体维系？
二是领导者的决策方式，即下属的参与程度。
几种主要的理论：
领导方式的基本类型；
连续统一体理论；领导行为四分图理论；
管理方格图理论。
领导方式理论（三种典型的领导方式）：
专断型领导方式
民主型领导方式
放任型领导方式
就一般而言，民主
型领导方式效果最好，专断型方式次之，放任型方式效果最差。但是，上述结论不能绝对化，必须根据管理目标、任务、管理环境、条件，以及管理者自身因素灵活选择领导方式。最适应的领导方式才是最好的领导方式。
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领导管理特别训练(ppt 35页)

高效的领导策略与模式(ppt 17页)

领导者心智模式的建设与观念的改变(doc 32页)

高效能领导艺术培训讲座(ppt 40页)

领导艺术模型与战略规划(ppt 111页)

论管理者的挫折管理(doc 5页)