企业国际化的行业突破口与企业产品定位(ppt 54)

资料简介：

一、国际企业的管理策略包括两个大的方面：
二、国际企业的宏观管理，或称之为对外管理，包括国际企业的国际化战略、国际企业的外部环境分析、国际企业的战略管理、国际企业的营    销管理、国际企业的冲突管理、国际企业的跨国兼并等；
三、国际企业的微观管理，或称之为内部管理，包括国际企业的组织结构管理、国际企业的内部转移价格管理、国际企业的生产管理、国际企    业的人力资源管理、国际企业的财务管理等。
四、国际企业的国际化战略包括国际化的活动方式选择、企业国际化的步骤或市场扩张的路线选择、国际化的行业突破口、国际化的区位选择    、国际化的经营方式选择等。
五、企业的国际化进程一般会经历四个阶段：第一个阶段，从国内经营转向不规则地出口活动；第二个阶段，通过代理商出口商品；第三个阶    段，建立海外销售子公司；第四个阶段，从事海外生产和制造。
六、但并不是每个企业都必须经历上述四个阶段，有的企业跳跃了前三个阶段，直接从国内经营跳跃到从事海外生产和制造阶段【发达国家实    力雄厚的大企业通常采取了这种方式】；有的企业跳跃了中间两个阶段，从国内经营转向出口贸易，然后转向从事海外生产和制造阶段【    韩国、新加坡等“小国”的实力较雄厚的大企业通常采用这种方式】。

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