战略管理与战略选择(ppt 270页)
所属分类:战略管理
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第一讲 战略管理导论
一、战略的定义
二、战略管理的演进
三、战略管理的定义
四、战略管理的基本概念
五、战略管理的架构
第二讲 战略分析
一、过去的经验、战略
二、大环境、大趋势分析
三、产业结构分析
四、竞争定位分析
五、企业内部自我分析
第三讲 战略分析
一、过去的经验、战略
二、大环境、大趋势分析
三、产业结构分析
四、竞争定位分析
五、企业内部自我分析
六、领导人的分析
第四讲 战略选择
一、四大方案
二、十二个选择
三、五个重点(波特,战术)
四、六种开发方式
第五讲 战略形成、战略评估
一、产品线广度与特色
二、目标市场之细分方式与选择
三、垂直整合程度之取决
四、相对规模与规模经济
五、地理涵盖范围
六、竞争武器
第六讲 战略执行、战略控制
一、战略阶梯
二、资源调派
三、组织架构
四、管理制度
五、人力资源
六、组织文化
七、变革管理
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