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小运作巧治企业的大规模病(DOC 5)

所属分类:运作管理

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资料简介:

一、大规模未必好
二、小运作不差
三、小结

   摘要:企业的规模经济带来低成本的同时,也可能产生一系列的问题,例如,降低了企业利润和效率,限制了创新的机会,妨碍对顾客的反应,阻碍了员工的发展,降低了企业对产业和环境发生变化的敏感性等。但是,如果企业采取相应的小运作为补充,将能够有效地弥补大规模运作的不足,并提高竞争力。


    亨利·福特时期显示出的大规模生产的好处,早给世人留下了深刻的印象。以至于当人们一提到规模,就会不假思索地赞同规模越大越好。规模越大越好,从企业的规模经济(scale economy)带来的低成本效应的角度来说,毫无疑问这是有道理的,大规模运作的优势是很明显的,它要求更少的经理人员,而且工厂、设备、劳动力等能够得到充分地利用,从而极大地降低成本。然而,在追求规模经济的过程中,一方面,企业会引发许多大规模病,给企业效率带来负面影响;另一方面,会失去许多小运作产生的好处。


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