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数字经济时代的企业运作信息系统(doc 13)

所属分类:运作管理

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资料简介:

一、ERP系统及其主要模块
    ERP模块一:高层管理决策支持系统
    ERP模块二:客户系统
    ERP模块三:工程研发系统
    ERP模块四:制造系统
    ERP模块五:辅助系统
二、ERP系统的选择和运行方面的考虑
三、有关ERP系统的研究方向
四、成败经验与教训的总结
五、为ERP系统集成化服务的企业运作模型研究
六、其他研究
七、ERP的未来发展


     信息技术是先进制造技术的重要手段。在过去二十年中,美国制造业吸取了一个重要教训,即“当某一特定制造企业面临转折点时,若不采用信息技术含量高的制造技术,对企业的竞争性将会带来很大的负面影响”。当年果断采用柔性制造技术的日本制造业由于及时采用先进信息技术,同时具备新锐的营销和财务计划手段使企业的竞争性大大增强,从而把产品成功地打入国际市场。目前,在一定程度上来说,整个制造业正处于一个转折点,即面临在供应链环境中采用企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning, 简称ERP)使企业有能力做高度集成的决策以获得竞争力。如果一个企业没有能力做到自身高度集成,那么该企业在全面采用新技术方面将会受阻。同时一个企业能否在这一转折时刻率先在供应链环境中运用ERP系统,将会影响该企业在国际市场竞争中的实际地位。


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物流配送中心的运作管理(ppt 67页)

房地产企业纳税筹划和财务运作教材(pps 110页)

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