JIT与精益生产方式培训课件(PPT 45页)

所属分类：运作管理

文件大小：602 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

丰田生产方式，JIT与精益生产方式
精益生产方式的基本理念
精益生产方式的主要方法
精益生产方式下的供应商关系与产品开发
五、JIT与精益生产方式
丰田生产方式、JIT生产方式与精益生产方式
精益生产方式的基本理念
精益生产方式的主要方法
（1）质量保证－“自动化”的含义
（2）弹性作业人数－“少人化”
如何实现弹性配置作业人数？
精益生产方式下的供应商关系
精益生产方式下的产品开发
精益生产方式的本质及其普遍意义
六、现场管理与连续改进
连续改进的基本思想
从“5S”开始作起
“5S”的目的
如何进行整理？
如何进行整理？－实施步骤
如何进行整顿？
如何进行清扫？
如何进行维护？
分析与改进的工具
5W1H分析法（续）
..............................

上一篇：生产运作管理培训课件(PPT 30页)

下一篇：生产运营管理绪论(PPT 42页)

企业信息化项目运作与管理(ppt 15页)

精品资料网 m.cnshu.cn