现代领导力专业知识讲座(doc 36页)
所属分类:领导力
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第一讲领导力模型
1.领导力概述
2.360度领导力模型
第二讲超速成长的学习力
1.卡里案例
2.领导者的二元能量
3.学习者的三重境界
第三讲学习力与决策力
1.学习的迷失
2.将学习力转换为领导力
3.扩大决策半径
4.新视野成就新事业
5.新思维创造新模式
第四讲决策力与组织力
1.案例:凤凰展翅之谜
2.从精英到经营的转变(上)
第五讲选贤任能的组织力(上)
1.从精英到经营的转变(下)
2.选人用人创新六法则(上)
第六讲选贤任能的组织力(中)
1.选人用人创新六法则(下)
2.选人矩阵图
第七讲选贤任能的组织力(下)
1.E时代的层级化激励
第八讲带队育人的教导力(上)
1.战场之外的必胜之道
2.案例:职业队伍是怎样炼成的
3.优秀团队的素能模型
第九讲带队育人的教导力(中)
1.现代企业七步教练法概述
2.选择
第十讲带队育人的教导力(下)
1.预热
2.传授
3.模拟
4.校正
5.习惯
6.创新
第十一讲执行力与感召力(上)
1.绩效管理的12个关键点
2.全面绩效管理魔方
第十二讲执行力与感召力(下)
1.目标到位的承诺管理
2.魅力领导威望指数
3.成功领导风格选型
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