现代企业如何铸造实效型领导团队(ppt 86页)

现代企业如何铸造实效型领导团队目录：
一、中层执行力的3大障碍
二、中层主管的10大问题
三、中层主管的8大挑战
四、管理者的基本知识
五、能力立足机制
六、权力与影响力的5/5不同
七、权力的8大局限性
八、提升影响力
九、建立人格影响力
十、非权力影响力的4大因素
十一、干部人员6项基本能力
十二、干部管理4大问题意识
十三、干部管理8大基本做法
十四、干部每天5个必须厉行工作
十五、经理人的十大能力素质
十六、管理者的工作内容
十七、管理者的5项基本职能
十八、绩效管理流程认知
十九、经理人的四种工作风格
二十、新型领导者的5项修炼
二十一、新型领导者的5项修炼

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团队沟通的技巧及解决团队问题(中英文版)(ppt 30页)

卓越团队培训课程(PPT 40页)

中层管理者领导力提升与团队建设   (PPT 79页)               

审计团队管理及督导培训(PPT 53页)

团队认知与团队内部人际沟通(ppt 44页)

教您如何做好管理者如何加强团队建设培训(PPT 91页)