常用战略咨询工具(全)(ppt 112)

资料简介：

《虚拟企业构建与管理》
第一节 虚拟企业的定义
定义1：从企业网络角度定义
虚拟企业是一些相互独立的企业 (如供应商、客户甚至竞争者)  通过信息技术连接的、暂时性的企业网络，以共享技能，共同分担成本，并开发新的市场。它既没有中心办公室，也没有组织结构图；既没有任何层次，也非垂直集成。
定义2：从合作角度定义
虚拟企业是一些相互独立的商业过程或企业的暂时联合，这些企业在诸如设计、制造、分销等领域分别为该企业联盟贡献出自己的核心能力。
定义3：从产品的角度定义
虚拟企业是一个领导型企业和其他组织在内部或外部形成的联盟，这个联盟能在极短的时间内建立起某种特定产品或服务的世界一流竞争能力。
定义4：从运行方式的角度定义
虚拟企业由一系列“核心能力”的结点组成，这些结点组成一个供应链以抓住某一特定的市场机会。
定义5：从企业敏捷性的角度定义
虚拟企业是一些公司的暂时联合，以实现技能共享和成本分担，其目的在于把握快速变化的市场机遇。

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