《战略管理》课程总复习(ppt 115)

资料简介：

单元一   战略管理的基础
单元二   战略管理者与管理决策
单元三   现今国际和华人社会的经营环境
单元四   企业外部环境的分析
单元五   企业内部条件（环境）的分析
单元六   企业战略的制定
单元七   企业战略与内外环境的配合和弹性
单元八   企业战略的执行
单元九   企业战略（执行、实施）
单元十   剧变环境中企业的竞争优势

内容：
  单元一    战略管理的基础
战略管理的概念与特征
企业战略的层次（级）
战略管理的过程

战略管理的概念
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点：（1）它是一个全过程的管理；（2）它不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复的动态管理过程。

战略管理的特征
全局性。
主体是企业的高层管理人员。
涉及企业大量资源的配置问题。
长远性。
风险性。
环境适应性。

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局域网ARP欺骗攻击及安全防范策略论文(DOC 30页)

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