战略管理绪论和核心管理(ppt 75页)
所属分类:战略管理
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1、战略管理绪论
2、战略理论核心
3、持续竞争优势
4、业务演化发展
5、市场竞合互动
6、战略配套管理
战略管理绪论和核心管理内容提要:
竞争优势指的是企业所处的这样一种状态,即:以自身的资源或组织能力(活动)为基础,能够提供被顾客认为是物有所值的产品或服务,比竞争对手更好地创造顾客所需的价值。从竞争优势赖以建立的基础来看,从20世纪早期的土地等资源,到中期的工厂、设备、资本,再到当今的信息、脑力与理念,越来越趋向于知识化的创造力。从顾客所关注的价值重点来看,20世纪50-90年代先后经历了从生产、成本、营销、质量、再到时间的变化,并在21世纪初渐渐出现聚焦于服务及网络资源的倾向。能否识别出优质业务?多元经营业务种类多少为宜?是否具备相应的资源与能力?面对不同的环境、使命、实力组合情况,应有不同的解答。需考虑环境不确定性、资源能力及发展阶段,这涉及企业目标定位问题。如:市场快速变化、很难预测时,适当多元经营也许有助于分散风险。企业发展经历的是一个“单一经营 多元发展 专精多元专精”的循环演化过程,没有多元经营难以产生业务领域突破,没有专精发展难以形成企业特色。
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