金牌销售团队的建设与管控课程(ppt 79页)

资料简介：

金牌销售团队的建设与管控课程目录：
第一章、慧眼识“鹰”—找到人才
1. 建立关系--从拒绝中修复的能力
2. 发现需求--强烈的理解欲望
3.影响别人- 强烈的说服欲望
4. 服务他人--强烈的被赞赏欲望
5.自觉有恒-- 一贯化的自我管理能力
第二章、有效的岗位技能培训
1. 业务培训后的马太效应
2. 中国和美国的人才培养差异
3. 扬利伟的克制能力没有了
4. 用事实方法和结果去培训
5. 考试成绩害死了很多销售明星
6. 自助餐比大锅饭效果要好得多
7.培训的投入产出结果你知道吗？
第三章、销售目标的设定与管理
1.天天念念不忘的东西会在心里长大
2.不同的经理目标的达成率不一样
3.销售目标与标杆管理—美孚案例
4.三个方法不一样的导游
5-销售目标设定的5种基本类型
第四章、对销售流程的有效管理
第五章、销售队伍的激励
第六章、销售人员的绩效评估

..............................

上一篇：如何建立高执行力的营销团队(ppt 143页)

下一篇：精益团队实战培训内容(ppt 131页)

品牌销售的团队管理的方案(DOC 28页)

团队BYD高校宣传开发策划案(DOC 45页)

如何打造卓越团队(PPT 75页)

团队沟通的技巧(ppt 30页)

团队凝聚力与员工归属感训练课件(PPT 58页)

打造中层团队管理能力培训教材(PPT 67页)