如何打造卓越团队(PPT 75页)

六、如何打造高执行力的团队
4、执行力的特征
系统性
全员性
操作性
坚韧性
七、战斗力的团队需要高素质的人员
八、团队角色的核心——团队领袖
结论
1、中层比员工不是能力更强，而应当是责任感更强；
2、中层是战略的第一执行人，中层执行决定部门结果，部门结果决定企业的业绩；
3、中层是管理者，管理的核心是检查，没有检查，就没有企业的正常运行，而检查就需要强烈的责任心；
中层：请像老板一样思考、像员工一样行动
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