打造中层团队管理能力培训教材(PPT 67页)

第一节中层管理者的角色认知和能力提升中层团队的管理职责
宣传企业的愿景和使命
李彦宏（百度公司董事长兼CEO）创业成功的七件武器
成功企业的使命举例
企业愿景和使命的重要性
中层管理者的主要角色
中层管理者的主要六大角色
角色一、执行官
角色二、人力资源经理
角色二、人力资源经理--选人
人力资源经理 --选人的原则和方法：
人力资源经理--选人的原则和方法：
人力资源经理—用人
人力资源经理—育人
人力资源经理—留人
人力资源经理—如何留人
角色三、教练员（团队教练与辅导实务）
角色四、规划师（设计师）
角色五、布道者
角色六、下属学习的榜样
第二节 团队协调与沟通艺术（上）
第三节 团队协调与沟通艺术（下）
第四节 下属激励与培训
 第五节 矛盾冲突的化解途径
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团队与冲突管理(ppt 54页)

项目组织与团队建设经典教材(ppt 139页)

企业团队活动的指导(ppt 54页)

团队是怎么组成的(ppt 15页)

新常态下干部管理及团队建设的思考课件(PPT 48页)

团队建设与制定决策课程(PPT 36页)