SK-II的成功七招(doc 11)
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它山之石,可以攻玉。
一个民族的崛起,需要自强和好学。
一个行业的崛起,又何尝不是!
拿来主义,是我们在营销上突破之捷径。
根据多年本土日企业的操作经验和对SK-Ⅱ多年研究,认为该品牌在营销手法值得很多本土企业去借鉴。
故此,抛砖引玉。
一个由日本MAXFACTOR公司创造的一个区域性小品牌。
1991年被P&G收购。
1997年崛起于中国台湾市场。
1999年进入中国大陆市场,至2005年4月份,已经在全国建起了78个专柜。
2004年12月-2005年2月,在成都太平洋春熙店连续月销量达到300万人民币
2004年在中国大陆销售额已经达到高端市场前三名。
它就是SK-Ⅱ。
在全球奢侈品市场,盘踞着众多有着上百年历史的国际品牌。SK-Ⅱ,名不见经传的小品牌,价格定位奇高,在P&G的带领下,用了十多年时间,挤进高端护肤品前十名。而在此之前,P&G没有任何高端日化品牌操作经验。
SK-Ⅱ是策划的成功,更是营销手法创新的成
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