成功的产品经理(ppt 104页)

资料简介：

一、销售
二、促销支持和服务
三、广告
四、包装
五、市场调查
六、财务
七、生产
八、原材料
九、研究和开发
十、大众
十一、法律
十二、媒体

 

什么是产品经理
产品经理是负责发展产品计划,确保计划的执行,监控和修正的人。
产品经理的主要责任
主要责任表现为六个方面：
发展产品中－长期竞争策略。
制定全年上市计划和销售预算。
与广告公司，代理公司合作，制作广告脚本，促销计划和行动战役。
持续激励和支持销售队伍和经销商。
搜集产品在市场的信息（产品表现，客户的态度，产品出现的问题和机会等）。
改进和发展产品以迎合市场的需要。

 

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