笨主管完全管理手册(doc 14)

资料简介：

笨主管完全管理手册
　一、笨主管的遭遇  
　　笨笨先生苦经修炼，终于荣升主管，摩拳擦掌，准备干一番大事业。考验来到：老板交待给他一项重要工作，给银行侯处长制作一份给项目融资计划书。为了做好这项工作，笨笨煞费苦心，加班加点，妙笔生花地炮制了一份计划书——既强调了项目的美妙前景，又辅以公司的实力及目前所占有的市场份额。笨笨有十分把握，这份计划书一定会让侯处长听得怦然心动，心花怒放，立即答应贷款给公司。  

　　项目答辨的那一天，老板陪同侯处长一行人等大驾光临。入座之后，笨笨开始做项目报告，他精神饱满，声音浑厚有力地讲述，先花了10分钟讲公司销售收入如何持续

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