战略管理咨询手册(ppt 92)

目录
第一部分                                                                             
第1章: 战略目标
          价值模型
          适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
            战略规则/业务构想
                 在哪里竞争
                    怎样竞争
                       价值假设
                            可持续竞争优势
                          何时竞争
                  一系列相互协调的举措
                          价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
                  第1步：设定目标
                  第2步：定义经营单元
                  第3步：进行环境分析
                        结构-行为-绩效分析
                               波特模型
                            行业参与者模型
                           客户
                           消费者/需求分析
                            竞争者/供给分析

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