集团管理模式与治理结构分析(ppt 97页)
所属分类:公司治理
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一、集团业务层面定位分析
(一)煤焦化行业分析
(二)行业成功关键因素
(三)公司业务资源分析
(四)现有业务表现
(五)SWOT分析
(六)现有业务战略存在的问题
二、集团财务状况分析
三、集团管理模式和治理结构分析
四、集团人力资源配置状况分析
五、竞争优劣势分析
六、独特竞争能力提炼
七、集团现有战略和目标评价
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