怎样做一名出色的主管(doc 25页)

资料简介：

怎样做一名出色的主管内容提要：
主管工作现状调查
喜欢抓业务工作
责任心强，习惯依靠个人努力完成任务
事无巨细，不善于授权
虽有工作目标，但缺乏目标控制
不善于、不习惯做计划
救火现象普遍
未经过系统的管理技能培训
不善于建立有效的工作网络、工作团队
认为对人的管理是人事部门的事
……

时间管理：
第一代时间管理     备忘录型
特点：纸条或备忘录本，一方面顺其自然，一方面追紧时间安排
第二代时间管理     事先规划安排行程
特点：制定合适的目标与计划，讲究效率、明确责任。
第三代时间管理      规划、制定优先顺序，操之在我。
特点：明确价值观，制定中、长、短期目标，将每天的活动排出优先顺序，有详尽的计划表、组织表。
第三代时间管理最大的贡献是将目标与计划置于价值观之上。
……

时间管理的具体方法：
１、此事花多少时间     取决于该项工作的重要性
该项工作何时完工    取决于该项工作的急迫性
２、管理今天的时间      运用第４代时间管理，４象限管理法
管理明天的时间      运用第二象限大石头管理法
总结昨天的时间      总结经验，吸取教训，改进措施
３、运用时间管理表记录你的时间

 

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领导力培训课件(PPT 88页)

复杂项目环境下的领导技巧(英文版)(pdf 30页)

西点领导力MBA高级讲坛(pdf 38页)

领导与领导力培训教材(PPT 37页)