论国际企业进入战略(ppt 22页)

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资料简介：

论国际企业进入战略内容提要：
如何筛选目标市场：
世界上有两百多个国家和地区，几千个城市。企业不可能做全部分析。企业对目标市场的分析是不完全的。
决策优化与分析费用之间的平衡：系统筛选分析
先确定目标市场的主要取舍标准，由易到难，由粗到细，把不合适的国家市场
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选择目标市场：
尽早在分析过程中剔除，找出几个重点国家，用企业有限的研究能力集中对少数重点市场作深度的分析。
例证分析：美国一家肾脏冲洗仪生产公司运用筛选法挑选目标市场。
筛选目标市场的取舍标准。
国外目标市场的三大类因素：要素、环境、市场。
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选择目标市场的一些有关理论
定性分析选择市场
1、比较成本和相对优势
2、产品生命周期论
3、国家大小论
4、国情相近论
5、国情相异论

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