如何制定集团战略管理(ppt 17页)
所属分类:战略管理
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一、集团战略制定的关键问题
二、行业组合/集团战略的特点
三、集团管理特点
四、集团优势/哺育优势的定义
五、制定集团战略的模式
如何制定集团战略管理内容提要:
集团战略制定的关键问题:
企业的边界决策
行业进入或者退出的方式
资源配置的决策
管理和控制的方式
……
集团公司总部创造价值的方式:
通过(资产)单线联系创造价值;
通过对链状联系发挥影响创造价值:
通过建立子公司可以分享的核心专长而创造价值;
通过新建或者重组而创造价值:
……
集团战略制定的三个选择:
保持现有行业组合和集团管理特点:
稳定管理特点,改变行业组合特点;
稳定行业组合,改变集团管理特点:
同时调整行业组合和集团管理特点:
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