怎样拟定品牌策略分析报告(ppt 21页)
所属分类:品牌管理
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一、什么是品牌印象
二、我的品牌在消费者心中要累积什么样的印象
三、品牌定位的要素
四、定位的焦点
五、如何找出品牌定位
怎样拟定品牌策略分析报告内容提要:
品牌定位的要素:
品牌定位是品牌希望:长久以后,在消费者心理所累积出来的印象,因此很多时候,品牌定位并不等于广告的切入点,但是切入点一定跟品牌定位有关联,因为每次的切入点都是要去塑造品牌的定位,形成消费者对品牌的印象,进而累积成品牌资产
为我们的品牌找到未来,不只是着眼于竟争对手来做策略定位而已, 必须同时要在品牌定位与其使用者之间, 发展出一个强而有力的联结关系,而且要考虑这个定位要能涵盖后续的商品
……
定位的焦点:
为什么消费者觉得我的品牌有吸引力?
我能提供的是不是消费者想要的?
我的品牌个性是什么
应该是消费者感觉会与我的品牌有关联的特质而非目标对象的个性
我的品牌向谁诉求
我的商品要卖给谁
为什么我的品牌不一样
与竞争品的不同在哪里,我的优势在哪里
我的品牌有没有限制我后续的产品线?
……
市场分析:
最重要的是看市场上有没有变化?我的商品有没有空间?
我的商品该摆在哪个位置?
在有空间的市场范畴中,我的竞争者会是谁?
这些竞争者提供给消费者的商品利益是什么?
我是要去与竞争者抢夺市场,还是提供不同的商品利益点以吸引新的消费者?
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