某公司品牌战略管理(doc 9页)
所属分类:品牌管理
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一、什么是集团品牌战略管理?
二、如何进行集团品牌战略管理?
某公司品牌战略管理内容提要:
具有讽刺意味的是,现在的品牌管理极为忽视集团(公司)层面的宏观品牌运作,反倒对集团下某一具体品牌层次的微观管理作业汲汲以求。任何一个对于战略管理具有常识的人,都能知道不先制定公司战略是不可能有完善的业务战略,然而我们“精明强干”的品牌管理者们就觉得这是可以跨越的,依旧在真空中前行并自信着。
……
什么是集团品牌战略管理?
随着企业的成长,常常会从拥有一个品牌到拥有众多品牌,这时候注意力的焦点就从“打造一个强势品牌”转移到“打造强势的品牌组合”,对于这样的集团而言,拥有一两个强大的下属品牌是远远不够的,它渴望能够实现所有下属品牌的整体提升。这种更大视野的对品牌组合的管理我们称之为“集团品牌战略管理”。
……
如何进行集团品牌战略管理?
和业务单元品牌战略管理截然不同,集团品牌战略管理的对象是品牌组合,其目的是品牌组合的整体业绩和整体的竞争力。
为了达成这一目的,集团品牌战略管理首先要确定品牌组合的使命,对品牌组合的未来奠定基调;其次根据既定使命对现有的品牌组合进行结构优化,使得其潜力能够充分发挥;再次要考虑如何建立新的品牌组合,充分地利用市场机会和弥补战略缺口;又次不仅要考虑品牌组合的成长,还要考虑如何在品牌组合内部加强协同效应以实现“2+2=5”的递增。
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