高科品牌价值驱动力提升设计书(ppt 39页)
所属分类:品牌管理
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一、品牌价值的传递
二、品牌体检的几个方面
三、品牌定位
四、产品创新
五、手机品牌渗透率
六、终端形象
七、广告诉求
八、传播手段
九、双方合作机会
高科品牌价值驱动力提升设计书内容提要:
品牌定位:
市场的细分模型有很多种,LRBG咨询公司的分割如下:商务型、娱乐型、社交型、实惠型、女性市场、校园市场。
产品线的规划应该凸现对不同市场的对应覆盖,实现有效占有;
……
产品创新:
产品的更新跟不上市场发展的节奏,终端在售机型老化(是否面临库存的压力);市场畅销卖点没有尽快的植入,从而错过销售周期;
外形:滑盖、折叠、直板、翻盖;
摄像头:360旋转摄像头、双摄像头、连拍、录像
彩屏:象素、尺寸、双彩;
java、红外、蓝牙、USP;
对技术更新很快的消费电子产品,持续性的产品创新,才能使得品牌拥有坚实的基础,而不是品牌泡沫。
……
终端形象:
品牌在终端的渠道表现(至少在广州这样的一线城市)较差,加权分销率低、网点陈列、售氛组织、信息导购、物料支持、动态促销不如对手;
两网之间发展是否协调?C网产品表现较好,而G网产品较差?折射出社会渠道的开发存在漏洞。
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