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管理效能提升特别训练(ppt 98页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

管理效能提升特别训练目录:
1、成功的管理
2、问题分析与解决
3、有效的领导
4、人员的管理
5、高效团队的建立

 


管理效能提升特别训练内容提要:
OUTPUT:目的、目标
企业任务与使命
组织的经营理念
组织的愿景
组织的目标
部门的附加值
部门的展开目标
……

问题解决的——脑力激荡法
小团体方式进行,人数以10人以下,3人以上为易
时间约30分钟
选择主持人及书记
利用黑板或投影
题目先行充分了解
不批评、先求量、搭便车
后分类、再评估
……

部属需求在未满足时会产生的行为:
合理化
逃避
攻击
升华
退化
固执

 


..............................

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领导与决策学培训教材(PPT 54页)

团队领导的辅导技能练习册(PDF 41页)

企业领导学课件(PPT 46页)

中层职业经理人的10项管理技能(ppt 174页)

角色定位与领导艺术课件(PPT 52页)

职业经理十项管理技能必修课(doc 7页)

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