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角色定位与领导艺术课件(PPT 52页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

角色定位与领导艺术
角色认知
一、领导与管理
在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得:
1、要领导,而不是管理-----杰克•韦尔奇
未来,领导将取代管理!卡耐基机构总裁史都·雷文
领导就是以身作则来影响他人。-----印度圣雄甘地
2、领导者的十二个主要品质
3、魅力型领导的三个特点:著名学者豪斯
领导者的七条基本行为
4、成功领导人的价值观
二、领导的职责与方法
不同层次领导者素质结构
三、案例分析
小结:寓言一则
这则寓言说明了什么?
权力与影响力的差异
..............................

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管理者的角色定位及认知(PPT 44页)

管理者角色定位与必备技能讲义(PPT 38页)

鱼骨图分析方法培训(PPT 35页)

秘书实务之领导出差讲义(PPT 42页)

领导管理的原则和手段分析(doc 25页)

干部能力与素质提升学习心得体会(DOC 20页)

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