决策的概念与决策的技能(ppt 52页)
所属分类:决策管理
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1、什么是决策
2、科学的决策的定义
3、国内外对决策的认识现状
4、决策的类型
5、决策的组成部分
6、决策的特性
7、管理决策
决策的概念与决策的技能内容提要:
国内外对决策的认识现状:
国外,人们已经普遍认识到决策问题的重要性。
国内,正处于市场转型期,许多计划经济体制的决策意识的薄弱等问题急需解决,在商品经济的各种变化中驾驭企业的能力较弱,需要在知识结构和能力结构上得到加强。
我们要充分发掘古代决策思想的瑰宝的基础上,充分利用现代化的科学决策方法,深入研究各类决策活动中所涉及的各种因素和条件极其相互联系,分析各类决策活动的不同特点和性质,揭示各类决策活动发展的客观规律,从而建立一套社会主义市场经济体制下的决策体系和手段。
……
按对决策系统所处状态的认识程度分类:
确定型决策
是指决策系统的全部事实都能准确列出的决策。这类决策问题的结构能用数学式子表示,有明确定义的目标函数,有能求出最优解的数学表达式。
风险型决策
是指方案的执行可能会存在一定的风险的决策。这类决策所需要的客观状态是未知的,也是不可控制的,但发生的概率是知道的。又称为随即型决策或统计型决策。
……
决策的组成部分:
1 论据 按信息的正反两方面收集,以确定系统边界。
2 知识 决策者可以利用自己的知识选择方案,也可以咨询专家。咨询公司发展很快。
3 经验 解决问题无论成败,都能提供经验。如缺乏则须先实验。重大问题不能靠经验。
4 分析 运用数学的或非数学的知识。
5 判断 为了综合信息、知识、经历、和分析以选择合适的行动方案,需要判断。
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