决策类型与决策方法(ppt 44页)
所属分类:决策管理
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第一节 决策与决策过程
第二节 决策类型
第三节 决策方法
决策类型与决策方法内容提要:
最优标准:泰罗观点
“管理这门学问注定会具有更富有技术的性质。那些现在还被认为是在精密知识领域以外的基本因素,很难都会像其他工程的基本因素那样标准化,制成表格,被接受和利用。”管理技术要“确切知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。”
……
决策的类型:
战略决策、战术决策与业务决策
集体决策与个人决策
初始决策与追踪决策
程序化决策与非程序化决策
确定型决策、风险型决策与不确定型决策
……
程序化决策和非程序化决策:
程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,并能通过制定一套处理这些决策的固定程序。也称之为结构良好决策。
非程序化决策是指决策要非程序化到使之表现为新颖,无结构,具有不寻常影响的程度,一般只能采取“现裁现做”的方式加以处理。
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