某公司法人治理结构(doc 15页)

资料简介：

某公司法人治理结构目录：
第一章总则
第二章股东会的构成、职权和议事程序
第三章董事会构成、职责及议事程序
第四章专业委员会构成、职责与议事规则
第五章总经理职责与述职汇报
第六章监事会构成、职责与议事程序
第七章董事会与总经理的指挥权限划分
第八章董事会与总经理的决策权限划分
第九章附则

 

某公司法人治理结构内容提要：
股东会行使下列职权：
负责对公司所有重大事项做出决策
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会或者监事的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
……

董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）制订公司中长期发展规划；
（四）决定公司的年度经营计划和100万元以上投资方案；
（五）制订公司年度财务预算方案、决算方案；
（六）制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；
（七）制订公司并购重组、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八）在股东会授权范围内，决定公司风险投资、资产抵押及其它担保事项……

董事会成员职责：
一、董事长行使下列职权：
1、主持股东会，召集、主持董事会会议；
2、监督、检查董事会决议的执行情况；
3、签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的文件；
4、行使法定代表人的职权；
5、董事会授予的其他职权。
二、董事局主席行使下列职权：
1、公司总经理、副总经理、三总师及其他高级管理人员任免权；
2、公司高层管理人员的考核、奖惩建议权；
3、对公司预算外资金及10万元以上预算内资金的审批权；
4、对金额在100万元以上的合同的审批权；

 

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