公司层战略全面概述(ppt 78页)
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1、公司多元化战略
2、多元化与绩效
3、两种多元化组合的概念
4、多元化还是单一业务经营
公司层战略全面概述内容提要:
公司多元化战略(一般概念)
战略类型
从基业到多元化
两种基本选择
进入多元化的战略
业务领域的动态组合
评价多元化公司战略的一种模式
……
从基业到多元化的一般过程:
第一阶段:企业是某一市场上单一业务经营者
第二阶段:市场范围扩大
第三阶段:垂直一体化经营的战略思考
第四阶段:当企业现有经营业务发展机会不大,又拥有进入其它行业的实力时,就走向多元化发展
……
相关多元化:
相关多元化指——企业拟进入的业务,其价值链活动与现有业务的价值链活动间拥有有价值的“战略匹配”关系。
目的:通过“战略匹配”(Strategic Fit)达到活动共享和转移(传递)核心能力,形成更大的竞争优势,增加企业价值,实现股东价值最大化(2+2=5)
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