深圳欢乐谷有限公司战略分析(doc 41页)

资料简介：

深圳欢乐谷有限公司战略分析目录：
一、深圳欢乐谷简介
二、深圳欢乐谷四要素分析
三、主题公园的一般环境分析
四、主题公园的五要素分析
五、主题公园业前景预测

 

深圳欢乐谷有限公司战略分析内容提要：
一、深圳欢乐谷简介
深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园，国家AAAA级旅游景区，占地面积35万平方米，总投资8亿元人民币，是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。自1998年10月开业以来，欢乐谷便以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引着国内外广大游客，形成了一定的品牌知名度。八年来，深圳欢乐谷不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，先后完成了一期、二期和三期的建设。
二、深圳欢乐谷四要素分析
（一）业务组合-多元化业务组合
欢乐谷集多种业务于一身，包括了硬件游艺项目、节目表演、节庆活动、网络游戏、餐饮业务、邮政业务和主题商品等众多业务。经营范围较广泛，业务组合多元化。
（二）资源配置
    硬件游艺项目、节目表演和节庆活动作为欢乐谷的主要的几个业务，三者相辅相成，互相影响互相提供彼此发展所需要的资源。

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行业整合与长期战略(doc 8页)

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采购与供应战略(ppt 52页)