怎样提升企业竞争力(ppt 95页)
所属分类:竞争策略
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壹﹑企业经营环境趋势
贰、企业的迷失
参、竞争力的企业
肆、总周期时间的理论基础
伍、总周期时间实施之实务
陆、总周期时间与个人
柒、结论
怎样提升企业竞争力内容提要:
企业经营环境趋势 :
一、全球商业文化渐趋一致,企业的市场机会也朝向全球化扩张,自然也会对全球性的产业竞争。
二、为满足顾客日渐老练严格的要求,经营上的投资(例如:制造、销售体系、服务、 R&D、后勤支持等)渐为庞大,且大都可视为固定性投资。
三、针对不同地区或区隔市场,顾客订制化(Customization) 的营销设计,愈为明显必要;与各地市场既有业者合作,不失为快速又有效进入新市场的方法之一。
四、企业竞争渐趋激烈,竞争方式也多样化;没有任何企业可能拥有所有的竞争资源,以因应层出不穷的各类竞争手段。
……
竞争力的企业:
它能迅速将新产品推出市场,并且对客户所需之非制式规格,甚至规格变更,能做出快速的响应,以满足客户之需求。
企业赖以成功及生存的策略,必须是一个以竞争力绩效为基础的文化,它就是总周期时间(Total Cycle Time)。
在以总周期时间为导向的企业文化,无论担任何种职务,均会去辨认所负责工作中的周期时间,并有系统将妨害生产力及延长工作期间的阻碍去除,并持续地运用工作中的学习循环及回馈经验,让手边的工作变得更有效率,而使企业更有竞争力。
……
总周期时间的理论基础:
无论是设计研发循环或是生产营销循环,只要能够有效铲除其中的障碍,就可以消解各项操作上或程序上的阻力,让作业人员在工作中充分发挥,活用资源。
落实总周期时间理论同时需要五个不同方向之努力即为5I:启蒙、确认计划目标、搜集信息及数据、实践改善方案、 制度化。
实行学习循环的做法,再加上正式的检讨回馈,以及精准的评估衡量,将能累进工作成果,提升质量,并在达到可达成绩效目标后,提供更进一步的突破。
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