某科技公司竞争战略和策略分析报告(ppt 40页)

资料简介：

某科技公司竞争战略和策略分析报告目录：
1、发展概况
2、愿景和目标
3、中国家电市场的环境
4、产业分析与产业吸引力
5、竞争对手分析
6、内部职能及财务比率分析
7、SWOT分析
8、基于SWOT分析的竞争战略和策略

 

某科技公司竞争战略和策略分析报告内容提要：
市场容量分析
市场呼唤高端产品
在未来10年，国内数字电视的销售额会达到100亿美元
等离子彩电越来越受到国内用户的欢迎
等离子电视的技术成熟和规模化生产，价格逐渐走低，加速了等离子彩电的普及。
年国内等离子电视销量最大的三大品牌依次是松下、LG、TCL
……

三类企业将生存
目前生产规模巨大的企业，这类企业将维持在两三家
目前占据着电视机高端市场的国外品牌
以边缘市场为主的企业，主要面对价格敏感度较高的城市边缘消费群体和农村市场
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国内彩电巨头逐鹿高端市场
中国彩电企业在全球产业链条中的格局并没有出现新的变化，仍处在全球彩电产业链条的最末端
竞争态势也由过去单纯的价格战走向了高端的技术战
国内占主导地位的厂家是长虹、TCL、康家、海信和海尔等，各大彩电业巨头正抓紧时机积极发布自己的高端技术战略。

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竞争者分析培训课程(PPT 39页)

战略管理-战略分析与选择(PPT 47页)

如果没有执行力，哪有竞争力(ppt 69页)

竞争战略综合概述(ppt 82页)