企业战略类型及选择原则讲义(ppt 32页)

资料简介：

企业战略类型及选择原则讲义目录：
1、企业战略的类型
2、战略选择的原则

 

企业战略类型及选择原则讲义内容提要：
总成本领先战略
一种先发制人的战略
持续资本投资和良好融资能力
能够大规模化的生产技能
对工人严格监督
低成本的分销系统
结构和责任分明的组织
严格以定量目标为基础的激励制度
严格的成本控制和经常、详细的控制报告
……

特色优势战略
既可以是先发制人，也可以是后发制人的战略
强大的生产营销能力
敏锐的创造性鉴别能力
很强的基础研究能力
质量或技术上具有领先的公司声誉
悠久的传统或独特的业务组合
在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度
轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才
……

前向一体化
企业现在利用的销售商或成本高昂、或不可靠、或不能满足企业需要
可资利用的高质量销售商数量很有限
企业所在行业明显快速增长或预期快速增长
企业具有销售自己产品所需的资金和人力资源
稳定的生产对企业十分关键
现在利用的经销商或零售商有丰厚的利润。

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