新产品开发策略教材(PPT 90页)
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新产品开发策略
一、新产品概念
(二)协作开发
(三)技术引进
(四)研制与引进相结合
利乐公司
青啤欢动啤酒企业管理上市
案例
新产品开发的程序
创意产生
创意筛选
概念的发展和测试
产品开发
市场试销
商业性投放
新产品应具备以下几个特点
二、新产品的设计与开发
(二)设计与开发的方式
(三)新产品开发失败的原因
三、新产品开发策略(一)
新产品开发策略(二)
消费者调查与独特的消费主张-“润妍”的三年磨一剑
新产品开发的必要性
新产品开发的重要性
企业增加新产品的方式
新产品的扩散
杜拉克的创新理论
机会一:意外的事情
一、意外的成功
案例:梅西公司
。
不愿意接受意外成功的原因
案例:忽视大学市场
发掘意外成功的三个步骤
二、意外的失败
案例:挂锁的故事
做有心人,故意寻找意外事件
三、意外的外在事情
案例:百货超市经营图书
机会二、不协调
1、不协调的经济现状
2、现状与设想之间的不协调
3、设想客户与实际客户价值期望的不协调
4、程序步骤或逻辑中的不协调
机会三:程序需要
程序创新成功的五个基本要素
机会三:产业和市场结构
汽车业的创新案例
圈外人的好机会
机会五:人口变化
机会六:认知的变化
机会七:新知识
四种市场创新策略
1、无限扩张----抢占统治权
该策略的运作条件
2、攻其不备---模仿与柔道
3、构筑要塞----防守战术
4、创造新客户
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