现代职业经理人的天龙八部讲义(ppt 149页)

资料简介：

现代职业经理人的天龙八部讲义目录：
第一部职业经理人的时间管理
第二部职业经理人的会议管理
第三部职业经理人的演讲技能
第四部职业经理人的写作技巧
第五部职业经理人的管理风格
第六部职业经理人有工作技巧
第七部职业经理人的生涯规划
第八部职业经理人的成功准则

 

现代职业经理人的天龙八部讲义内容提要：
财富人物EDWARDWCARTET论时间管理
“对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说，我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去做。”
时间管理的重要性
时间是资本和无法更新的收入。
任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必
须从我们对时间宝贵性的认识入手。
管理好你的时间就能管理好你的生活。
……

关于时间抱怨
很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。
其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在。
一天就是二十四小时，不多也不少。
不管你是谁，都是一样的。
所谓时间及少，只是表示在这段时间里要做的事情太多，以致这段时间不允许而已。
时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。
……

报告的种类
工作完成的報告:你完成了什么工作？完成的重点?何时完成?
工作异常的报告:工作的预定的进度、現在进度、进度差异、差异的原因、处置对策及何时会赶上进度?
请示报告:背景狀況、事情的经过、建议内容；
需要支援的报告:什么事?原因?对策?現況如何?需要哪些支援?

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